企業(yè)文化建設領導小組工作安排及宣傳活動工作步驟安排

2）每個部門至少安排一個項目

3）員工自行組隊參加。

企業(yè)文化活動策劃方案4

1. 促銷活動的目的

圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想、文化提升品牌”為主題，在公司內部進行統(tǒng)一宣傳，每位員工集中參加不少于8小時的企業(yè)文化培訓課程，員工對企業(yè)文化了解情況通過率達到90%。

各部門要充分認識從企業(yè)發(fā)展的高度宣傳推介企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，以學習企業(yè)文化為契機，提高公司各管理層次的水平，統(tǒng)一思想認識，為實現(xiàn)公司愿景而努力奮斗。

2. 推廣活動內容

以企業(yè)文化制度為中心，與其他制度相結合，以宣傳活動為重點，豐富企業(yè)文化宣傳內容，完善企業(yè)文化體系，讓企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

3. 促銷活動步驟

宣傳活動分為3個階段。

第一階段為準備階段，將以企業(yè)文化為核心的書籍發(fā)放到各部門、項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳欄、文化理念學習墻等方式形成濃厚的學習氛圍，使企業(yè)文化逐步深入人心。

第二階段為深入學習。以系列企業(yè)文化活動為載體，通過全公司范圍的培訓、各部門的組織學習培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化體系得到廣泛認同，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

第三階段是對外文化拓展，以會議、個人活動為載體，向公司外部人員發(fā)放相關書籍，邀請他們聽課、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化理念等，同時通過各種媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

4.宣傳活動安排

（一）成立企業(yè)文化建設領導小組。

成立企業(yè)文化建設領導小組，統(tǒng)一領導企業(yè)文化建設工作，主要負責企業(yè)文化建設重大問題的決策，安排部署重要任務，研究批準企業(yè)文化建設的指導思想、規(guī)劃、計劃、實施方案、推進計劃等重大事項。

（2）促銷活動內容

1、培訓宣傳人員。各部門選派企業(yè)文化宣傳人員，培訓其熟練闡述企業(yè)文化理念，熟悉企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用。

2、開展宣傳人員培訓。宣傳人員到各部門開展企業(yè)文化培訓，使企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認同的局面。

3、開展企業(yè)文化知識講座。行政部配合企業(yè)文化建設領導小組開展系列企業(yè)文化知識講座。

4、開展企業(yè)文化知識競賽，行政部負責策劃、實施和組織。

5、開展企業(yè)文化征文活動。行政部配合企業(yè)文化建設領導小組，開展面向全體員工的征文活動。

（三）檢查評估

建設領導小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳、考核，建立獎懲制度。

（四）總結與評價

各部門認真總結企業(yè)文化宣傳推介的計劃、活動、過程控制、取得的成效、發(fā)揮的作用，撰寫總結報告，提出意見和建議，報企業(yè)文化領導小組審議。

企業(yè)文化活動策劃方案5

企業(yè)文化分為兩個層次，一個是思想層面，一個是行為層面，思想層面指的是企業(yè)的發(fā)展歷史、優(yōu)秀員工的引進、公司的規(guī)章制度、員工的行為準則等；行為層面指的是規(guī)章制度的執(zhí)行、員工行為的規(guī)范、公司與員工之間的關系等，本方案就是針對這兩個方面特制定的。

1、企業(yè)文化建設目標

企業(yè)文化建設與公司剛性的管理制度共同構成企業(yè)的基本框架，它的建設至關重要，其目標或意義主要體現(xiàn)在以下五點：

1.體現(xiàn)公司的理念和價值觀；

2、營造樂觀的公司氛圍；

3.培養(yǎng)良好的團隊合作精神；

4、增強員工的歸屬感和使命感；

2.企業(yè)文化建設規(guī)劃

1. 員工關系建設

公司通過各種方式關愛員工，讓員工感受到公司的溫暖，從而感動員工，進而增強員工的歸屬感，讓員工真正快樂地工作。這些方式主要包括：

（1）員工生日祝賀，如生日蛋糕等；

（2）祝賀員工結婚、子女升學；

（3）員工生病時進行探訪；

（4）節(jié)日期間發(fā)放禮品。

2.建立企業(yè)文化墻

通過建設文化墻宣揚公司的理念和價值觀，使員工對公司產(chǎn)生認同感。文化墻的主要內容包括公司近期的發(fā)展目標和質量方針；管理知識和技能介紹；公司各類通知、公告；員工風采、各活動照片；總經(jīng)理信箱等。

3.開展文化體育活動

為了豐富員工的業(yè)余生活，提供員工交流的平臺，公司每月舉辦一系列的文體活動，如：籃球、羽毛球比賽，郊游、垂釣、節(jié)日聚會等。

4. 獎項評選

為鼓勵進步，激發(fā)員工工作熱情，設立以下獎項并給予獎勵，主要獎項有：優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀經(jīng)理獎、提案獎等，并予以表彰；

5.節(jié)日晚餐；

6.雇員福利；

7.健康檢查。

企業(yè)文化活動策劃方案6

一、黨的概況

我將以更加飽滿的熱情投入到明年的公司工作中。

2. 總體情況

1、晚會主題名稱（暫定）為“難忘輝煌20X，展望20X”“X勝利送春禮，X龍迎新年”

2、晚會目標：迎接新年，團結奮進。

3.聚會時間（暫定）：20XX年X月X日

4. 地點（暫定）：激情歲月

3.籌備組成員

隊長：

副區(qū)長：

主要的：

4. 分工細節(jié)

1. 晚會總指揮：

職責： 負責晚會方案的決策、細節(jié)、分工、批準、審查。

2.當事人主要負責人：

工作：具體活動的安排和安排

3.節(jié)目主持人：

工作：主持晚會節(jié)目

4.文案：

工作內容：X負責制作晚會節(jié)目單文本。X負責準備晚會開幕詞、晚會賀詞，整理成文件。X負責制作X晚會開幕詞、晚會賀詞，整理成文件。X負責制作晚會朗誦詞、主持人詞。

5.設計：

工作：X負責晚會的背景墻、節(jié)目單、桌標、抽獎號碼等。

6.節(jié)目征集：

工作內容：負責晚會彩排通知、節(jié)目報名、放映等工作。

7.節(jié)目音響師：

工作內容：配合酒店音響師對音樂進行慢放回應。

8.聚會視頻：

9. 禮儀：抽獎贈送獎品

10. 當事人人員：

X負責獎品的發(fā)放和道具的管理

X 負責派對裝飾（氣球，桌標，拿鐵藝術等）

11.車輛乘務員：肖燕

工作：接送派對員工和工作人員，運送派對物品，

12. 傳達。食物：

工作內容：負責聯(lián)系晚宴場地

5.工作流程

黨務工作：X月X日—X月X日，分三個階段

第一階段：材料準備（X月X日—X月X日）

背景墻-X日定樣，X日前完工。

節(jié)目單--具體制作時間依節(jié)目而定，不得晚于X月X日。

桌簽——X月X日前完成。

開獎號碼-X月X日之前產(chǎn)生。

主持人服裝及演員服裝--X月前聯(lián)系我們租賃，且須于X月到位。

場地布置物品（氣球、拿鐵、倒掛星星、節(jié)目道具、飲品）數(shù)量需于X月X日前確定，并于XX月X日分批完成訂單。

獎品：獎品具體數(shù)量及金額將通過以下方式溝通確定：

舞蹈歌曲伴奏磁帶及CD：視節(jié)目申請而定，但在X月會編撰主持人節(jié)目歌詞草稿。

領導講話：講話稿將于10月X日左右敲定。晚會詳細時間表及通知：晚會詳細時間表將于10月X日前確定，并抄送全體員工。公司具體通知將于3月X日傳達到各單位、部門。

第三階段：晚會當日活動流程

活動

7：30——工作人員進場布置座位、物品、場景，車輛人員跟隨場地，根據(jù)情況隨時出發(fā)。

8：00——檢查麥克風、音箱、道具等設備是否正常運行；主持人服裝、臺詞就緒，演員開始更換舞臺服裝。攝影、攝像進入調試。

8:30 – 所有道具和材料都應擺放就位。

9：00——晚會正式開始

領導致辭：馬主任、溫主任致晚會開幕詞；舞蹈：1支開場舞，穿插2支舞蹈。

游戲：安排3個游戲節(jié)目，供參加者自愿參加；

抽獎：穿插抽獎，獎項設置特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎。特等獎1名，獎品價值約人民幣 元；一等獎2名，獎品價值約 元；二等獎5名，獎品價值約人民幣 1,000 元；三等獎5名，獎品價值約人民幣 1,000 元；其余參賽者均可獲得紀念獎，獎品價值約人民幣 1,000 元。參賽者還將獲得小禮品。

晚餐：全體公司人員吃午餐。

12：00——晚會結束

13：00——晚餐

企業(yè)文化活動策劃方案7

一、指導思想

緊緊圍繞越秀集團2010年“改革創(chuàng)新增強實力、轉型升級促跨越”的工作主題和廣州紙業(yè)“創(chuàng)新挖潛增效、改革提升促轉型”的中心工作，以黨建、產(chǎn)業(yè)建設、班組建設為平臺，開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化系列活動，加強“管控與激勵”企業(yè)文化建設，弘揚“業(yè)績導向、質量領先、追求卓越”企業(yè)核心價值觀，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，進一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為落實廣州紙業(yè)“三個三”和“八場必須打贏的戰(zhàn)役”戰(zhàn)略部署提供文化支撐。

2.活動主題

踐行企業(yè)文化，提升崗位價值

三、活動安排

本次企業(yè)文化主題系列活動共包含以下四個篇章：

（1）精神升華：通過企業(yè)文化主題論壇、基層講座、征文比賽等活動，提升員工企業(yè)文化認同感。

1、“奮斗的青春最美”企業(yè)文化主題論壇活動

組織動員青年員工參加集團“與青年對話”分享座談會；開展“青年職工之星”評選活動，邀請公司領導與青年員工、業(yè)務骨干進行座談交流，分享奮斗歷程和行業(yè)經(jīng)驗，培養(yǎng)青年員工自強不息、敬業(yè)奉獻、追求卓越的精神。同時，廣州紙業(yè)在20xx年開展了系列企業(yè)文化主題活動。

責任部門：團委

時間：4月

2、企業(yè)文化下的基層宣傳活動

配合、協(xié)助集團宣傳隊在各部門開展企業(yè)文化宣傳活動；結合推動廣紙“三個三”“八項戰(zhàn)役”中心工作落實，組織宣傳人員（邀請公司分管領導參加）“進車間、進崗位、進員工”的方式開展企業(yè)文化宣傳，加大對社會主義核心價值體系和廣紙核心價值觀的宣講力度，進一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

責任部門:黨群部

時間：全年安排

3、企業(yè)文化征文活動。

組織發(fā)動各部門員工參加集團征文活動，提高員工對集團“穩(wěn)中求進、提升質量、轉方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭創(chuàng)效益、改革提升促轉型”中心工作的認識，調動員工工作熱情和創(chuàng)造力，推動“三三八”戰(zhàn)役各項戰(zhàn)略任務的落實。

責任部門:黨群部

時間：5月至7月

4、開展“紀律教育學習月”活動。

按照集團要求，結合廣州紙業(yè)實際，開展了“紀律教育學習月”系列活動：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育視頻、到紀律教育基地參觀學習等。

責任部門:黨群部

時間：7月至9月

（2）激情奉獻：開展勞動競賽、創(chuàng)新??效能競賽等扎根基層的活動，引導員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學習標桿，營造積極向上、執(zhí)行力強的文化氛圍。

5.勞動競賽系列活動。

由黨群部、工會牽頭，各支部協(xié)助，組織開展了黨員示范崗、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“安康杯”競賽、崗位技能競賽等活動。

責任部門：黨群部、工會

時間：全年舉辦

6.“五四”系列活動。

按照集團團委的安排和要求，積極參與“青年文明號”和“五所青工小學”創(chuàng)建評選工作，開展“青工之星”活動（4月份啟動，活動全年進行），組織開展“學雷鋒”“樹新風尚、共創(chuàng)溫馨家園”等以主題開展的廠區(qū)宿舍文明點評比活動等“五四”青年系列活動。

責任部門：團委

時間：4月至12月

7、履行社會責任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”公益活動。

利用黨建、產(chǎn)業(yè)建、團建等平臺，在對口站點蘇坪村開展愛心活動（春節(jié)前夕開展了捐款慰問活動），增強員工關愛意識、責任意識、奉獻意識，同時加大廣紙品牌宣傳力度，履行社會責任。

責任部門:黨群部

時間：5月至10月

（3）敢為人先、爭創(chuàng)一流：深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人故事”，充分發(fā)揮先進人物在公司改革創(chuàng)新發(fā)展轉型中的示范作用。

8.“七一”系列活動。

以紀念“七一”為契機，組織開展“七一”表彰大會、“七一”活動等黨員爭創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，充分發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新發(fā)展轉型中的先鋒模范作用。同時，結合廣紙年度排名、三大獎勵制度，出臺并組織實施排名評選管理辦法，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

責任部門：黨群部、工會

時間：5月至12月

9、企業(yè)文化故事團日比賽。

主題團日活動按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化理解、“寫”文化故事等形式開展；結合廣州紙業(yè)《員工手冊》的貫徹落實，舉辦知識競賽，加強企業(yè)文化傳播。

責任部門：團委

時間：9月-10月

（4）高效團隊：組織參加集團第四屆職工運動會、團隊拓展、舉辦攝影展等活動，培育追求卓越、高效團隊的文化氛圍南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務公司，豐富員工生活。

10、第四屆職工運動會。

組織動員員工參加集團公司第四屆職工運動會（羽毛球比賽承辦），活躍員工生活，展示員工風采，提高員工素質，促進員工自覺踐行集團“不斷超越、追求卓越”和廣州紙業(yè)“業(yè)績導向、質量領先、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀。

責任部門：工會

時間：5月至8月

11、環(huán)保搬遷三年回顧攝影展。

通過各類支部、黨支部、團支部等，發(fā)動廣大員工參與，回顧廣紙環(huán)保搬遷三年來的變化，增強員工對南沙新廠區(qū)的歸屬感和認同感。

責任部門：黨群部、工會

時間：4月至7月

12. 老照片收集活動

結合“529”廠慶活動，組織老照片征集活動，讓新員工了解廣紙的歷史，增強員工對企業(yè)的認識和榮譽感。

責任部門：黨群部、工會

時間：5月至8月

四、活動組織

各黨支部要認真貫徹落實本活動方案，特別注重把活動覆蓋到基層員工，方案中的活動內容將納入各支部黨建管控指標體系，并根據(jù)進展情況和成效進行考核。

企業(yè)文化活動策劃方案8

為了豐富員工業(yè)余生活，讓大家在緊張的工作之余得到充分的放松，促進和加深員工之間的交流，公司擬建立康樂中心，以下為規(guī)劃方案草案及企業(yè)文化活動計劃。如下：

一、規(guī)劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)有了人才，企業(yè)就獲得了發(fā)展的活力。吸引和激勵人才很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和良好的氛圍。良好的外部環(huán)境可以讓員工感受到充分的發(fā)展空間；而溫馨的內部環(huán)境可以讓員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體。因此，要重視企業(yè)文化建設，組織員工開展文體活動，這是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的項目，適合企業(yè)在人才發(fā)展中爭奪機會。創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美團隊。

二、規(guī)劃目的

充分利用集團公司四樓的閑置資源，通過特定的安排，給員工帶來輕松愉快的環(huán)境，使員工在工作之余能夠愉快放松、斗志滿滿、精神抖擻地工作和生活。

三、規(guī)劃思路

本著大膽假設、慎重求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動大致分為知識型、溫馨型、娛樂型、潮流型、溫馨型四大類，以此為基礎再劃分各類團隊活動，以達到增進員工間相互了解、培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，起到愉快輕松的效果。

一般項目：康樂中心（利用公司四樓資源），開放時間周一至周五：晚上6：00-10：00，策劃《企業(yè)文化活動計劃》。周六、周日全天（9：00-22：00）（影視廳除外）。

四、規(guī)劃內容

（1）知識閱覽室

科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息更新迅速，開展知識型活動，可以激發(fā)員工學習、充電的熱情。

經(jīng)過調研，發(fā)現(xiàn)該公司有辦閱覽室的經(jīng)驗，也有一定的資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩室一廳的房間，布置一個雙面書架（由相關人員實地考察后綜合確定）。再采購一批圖書，分類擺放：雜志、小說等。開放時間：周一至周五晚上6:00-10:00。周六周日全天。每兩小時一次。閱覽室有管理員，見管理方案（文末）

（2）溫馨開放式歌舞廳

經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，公司管理層中不少人都喜歡唱歌跳舞，不少人經(jīng)常去蓮塘KTV或者舞廳，通過AA制的歌舞互動，豐富業(yè)余生活。因此，在征得公司同意的情況下，可以在四樓選擇一間房間，模仿歌廳的配置和規(guī)模，購置一套歌廳設備，供員工們盡情表達自己的興趣愛好。

（3）娛樂型球室：臺球、乒乓球、羽毛球

一間屋子里可以打臺球和乒乓球。最初訂了兩張臺球桌和兩張乒乓球桌。還有一間屋子可以打羽毛球（如果有球場的話），但沒有室外屋子。

（4）時尚網(wǎng)吧、影碟店開業(yè)

網(wǎng)吧初步指定3臺電腦，由管理員負責，實行收費，每小時2元，上網(wǎng)人員須及時在網(wǎng)吧登記簿上登記自己需要上網(wǎng)的時間，方便管理員調度。

影廳每天放映1-2部電影，票價為1元/人/場次，放映通知將于一周內提前在公司公告欄張貼。影廳內嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳，違者將被驅逐出場，并上報集團辦公室進行批評教育。

（5）聆聽溫暖的音樂

場地內可布置四張桌子、十六張凳子、茶水，玩累了的可以在這里休息聽音樂喝茶。（音樂只能播放溫暖舒緩的節(jié)奏，以輕音樂為主）

企業(yè)文化活動策劃方案9

為豐富教職工文化生活，提高教職工身心健康水平，營造積極健康向上的校園文化氛圍，學校工會擬利用下午課余時間，組織開展教職工籃球比賽，特制定活動實施方案如下：

1.活動目的：

1、增強教職工健身意識，帶頭參加體育活動。

2、緩解工作壓力，愉悅身心南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務公司，增強體質。

2、活動主題：強身健體、營造溫暖、齊心協(xié)力、共建和諧校園

3.活動口號：活力青春運動無極限

4. 組織結構：行政、工會委員會

主裁判：姜楠 裁判員：石剛、白福

5、獎勵（男教師組：第一名800元、第二名600元、第三名500元、女教師組各500元）

活動時間：20xx年4月16日-18日下午5點

地點：學校運動場

六、參加人員及團體：學校全體教職工

第一組：李兵、刀成彪、龔順凱、李長林、白福、鄭勇、白興德

初二組：姜楠、曾松、李建榮、蔡忠發(fā)、趙金元、刀志超、陳恒書

少年三組：郎忠信、石剛、王勇、李成東、李江英、白星冠、白云江

女教師組隊情況：（陶宛以公用替補身份乘騎，兩隊均可使用）

文科組：彭莉、王飛鵬、魯紅梅、唐雅倩、白淑君

科學組：李愛軍、趙云、盧方圓、李金蘭、盧算萬

未盡事宜后續(xù)補充，解釋權歸學校工會。

企業(yè)文化活動策劃方案10

目標

1、激發(fā)員工學習興趣，培養(yǎng)員工積極好學的精神

2.使我公司能夠更快走上學習企業(yè)文化的道路

3、不斷提高員工文化素質，營造公司良好的學習氛圍

4. 保留人才為我所用

活動形式

此次活動將分階段、分層次、分內容、分步驟地開展。

組織形式

本次活動由人力資源部牽頭，其他部門協(xié)助參與。

參與者

由于本次活動分階段、分形式開展，參與人數(shù)僅限公司內部員工，并將通過參賽隊伍推薦的方式參與。

具體內容及流程

1.通過橫幅、海報、全廠郵件等方式積極宣傳（12月1日-12月31日）

通過以上內容，在公司內形成了這樣一種氛圍，讓員工在心理上了解到有這樣的活動，也讓員工認識到“讀書月”與“知識決定命運”息息相關。

2.開始訓練，嘗試改變我公司目前的訓練狀態(tài)（12月10日開始）

培訓-----創(chuàng)建學習型企業(yè)文化道路上的重中之重。但是我們公司目前的培訓，無論對于管理者還是員工，都存在著很大的矛盾和沖突，所以我們要努力改變現(xiàn)狀，盡最大努力讓員工真正從我們公司的培訓中學到有用的東西。具體實施方法如下：

1. 培訓課程帶來的進步

我們公司很多員工都是中專畢業(yè)的學生，??心理、生理發(fā)育是人生中最重要也是最薄弱的階段，心理素質薄弱，生活閱歷匱乏，所以要從心理教育入手，提供一些培訓課程，一些基礎理論教育課程。

1. 根據(jù)員工興趣開放，

2. 制定聯(lián)合培訓需求調查問卷，

3、根據(jù)員工當前心理發(fā)展狀況制定。

比如，為了提高員工的心理素質、參與意識和自信心，可以開設一些《口才與演講技巧》的課程，講師可以讓每一位員工在課堂上上臺鍛煉、提高自己；也可以開設插花、彩旗、服裝設計、民樂理論等課程，盡可能豐富我們的培訓內容。

2.從培訓教練那里得到改善

成為一名領導者，您將成為我們公司培訓的當前障礙之一，這是教學的動力和態(tài)度。對聆聽感興趣。

3.改善培訓和出勤系統(tǒng)

出勤率是我們公司培訓的另一個主要問題。最終提高了我們公司培訓的有效性。

4.培訓過程的改進

在當前的培訓過程之后，除了年度培訓需求和每月的培訓需求外，我們的班級都使用了工廠范圍的培訓需要問卷來總結和安排自己的培訓內容。

3.著名老師的勵志演講改變員工的生活價值取向（12月16日）

如前所述，我們的中學學生是在心理和身體上的時期，他們的生活價值是不穩(wěn)定的，并且在這個成長的階段中，他們的態(tài)度不正確。因為“知識就是生命”或“斗爭，理想，價值觀”，然后所有成員都參與聆聽演講。

1.時間：12月18日（星期日）9：00-11：00 AM

2.參與者：所有員工（包括培訓）

3.地點：工廠2的籃球場（卡拉OK室的所有凳子，工廠1和工廠2的工作人員休息室中的所有凳子）將分別安排，如果天氣變化。

4.人文知識競爭以擴大員工的知識并提高其人文素質（12月23日）

1.活動原則

根據(jù)每個團隊的人數(shù)，該公司分為四個代表團隊。

2.競爭主題

這項競爭主要基于人文知識。

3.競爭地點

公司卡拉OK室

4.比賽時間：18：00-20：30 12月23日晚上

5.特定內容

有四個代表團隊，每個團隊都有三個成員。位置分別）和一個表演問題（分別為40分，30分，20分和10分是第一，第二和第四位）。

6.得分原則

組成員必須首先回答問題。最高分數(shù)將被選擇。

7.獎勵設置

將根據(jù)最終分數(shù)選擇第一個，第二，第三和第四名，并分別將分別給每個組的400元，300元，rmb 200和RMB 100的獎金。

8.現(xiàn)場5S和活動摘要。

活動預算

1.橫幅元/m = 120元

2.著名老師的講座：1,000元/HX2H = 2,000元

3.人文知識競賽3,000元獎

4.其他200元

5.橫幅80元

6.總共8,000元人民幣

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