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奶茶先生感恩抱抱節(jié):造節(jié)營(yíng)銷的成功案例,聲量銷量雙豐收

更新時(shí)間:2024-08-16
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南京恒睿文化傳媒,南京一站式活動(dòng)策劃,活動(dòng)執(zhí)行,活動(dòng)公司

在品牌關(guān)鍵點(diǎn)上,奶茶先生以“感恩”開(kāi)啟全新?tīng)I(yíng)銷思路。今年感恩節(jié),奶茶先生推出品牌首個(gè)感恩擁抱節(jié),以“感謝·擁抱”為主題,巧妙將情感共鳴與品牌價(jià)值結(jié)合南京活動(dòng)搭建,南京活動(dòng)執(zhí)行,南京活動(dòng)策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺(tái)設(shè)備租賃,南京同城活動(dòng),南京線下活動(dòng),活動(dòng)策劃,活動(dòng)搭建,恒睿文化,南京活動(dòng)公司,南京舞美燈光,南京會(huì)場(chǎng)搭建,南京會(huì)議布置,南京美陳工廠,南京會(huì)務(wù)公司,并通過(guò)品牌態(tài)度視頻、萬(wàn)人擁抱挑戰(zhàn)、氛圍主題店打造等營(yíng)銷手段,引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注,實(shí)現(xiàn)量銷雙豐收。

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體量方面,感恩節(jié)擁抱日活動(dòng)全網(wǎng)累計(jì)曝光1893萬(wàn)次,萬(wàn)次擁抱挑戰(zhàn)參與人數(shù)突破1.16萬(wàn);銷量方面,奶茶先生活動(dòng)期間門店銷售額同比增長(zhǎng)超58%,創(chuàng)下平日門店業(yè)績(jī)?cè)龇赂摺?/p>

縱觀整個(gè)感恩擁抱節(jié),無(wú)論是從線下熱度,還是線上熱度,亦或是品牌的溫情觸動(dòng),奶茶先生的感恩擁抱節(jié)都為新式茶飲市場(chǎng)提供了一個(gè)值得分析的成功典范。

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感恩節(jié)前五天,奶茶先生為活動(dòng)埋下“驚雷”,在沒(méi)有任何提前通知的情況下,奶茶先生官方賬號(hào)發(fā)布品牌態(tài)度視頻及四組系列海報(bào),在話題中引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴,悄然提升品牌影響力。

這部一分鐘情感短片,用普通人的角度記錄了城市中最真實(shí)的人和事,觸動(dòng)人心?!皳肀ё约?,很多時(shí)候南京活動(dòng)搭建,南京活動(dòng)執(zhí)行,南京活動(dòng)策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺(tái)設(shè)備租賃,南京同城活動(dòng),南京線下活動(dòng),活動(dòng)策劃,活動(dòng)搭建,恒睿文化,南京活動(dòng)公司,南京舞美燈光,南京會(huì)場(chǎng)搭建,南京會(huì)議布置,南京美陳工廠,南京會(huì)務(wù)公司,我是媽媽、妻子、女兒,但也是我自己,愛(ài)她們的同時(shí),也要學(xué)會(huì)愛(ài)自己?!币晃恢覍?shí)粉絲媽媽在看完態(tài)度視頻后,在奶茶先生微信公眾號(hào)留言,“我就是短片里采訪的阿姨,拍的很好,很真實(shí)!”一位奶茶先生的忠實(shí)粉絲看到視頻后,激動(dòng)地對(duì)店員說(shuō)。

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除了以上內(nèi)容,奶茶先生在本次節(jié)日營(yíng)銷中還進(jìn)行了立體布局,實(shí)現(xiàn)了品牌內(nèi)容線上線下的“全覆蓋”。在線上,奶茶先生在各大社交媒體平臺(tái)發(fā)起擁抱1萬(wàn)人挑戰(zhàn),打通了傳播空間、社交滲透、情感連接,為活動(dòng)帶來(lái)了超強(qiáng)的傳播力。在小紅書(shū)、抖音、微信等平臺(tái)上,關(guān)于“擁抱1萬(wàn)人挑戰(zhàn)”的分享、打卡內(nèi)容頻頻出現(xiàn),“肺腑之言”、“真實(shí)”等評(píng)論頻頻出現(xiàn)。此外,不少KOL直接走上街頭接受本次活動(dòng)的挑戰(zhàn),引發(fā)不少路人駐足圍觀?!敖诸^挑戰(zhàn)!感恩擁抱節(jié),挑戰(zhàn)擁抱1萬(wàn)人”,江蘇本地博主深夜美食王李天王寫(xiě)道。

在線下,奶茶先生選擇配合感恩擁抱節(jié)推出桂花烏龍淡奶茶8.8元、醇香系列第二杯半價(jià)等一系列促銷活動(dòng),配合精美感恩賀卡、毛茸茸“海報(bào)”等氛圍單品,推動(dòng)終端門店實(shí)現(xiàn)高銷售轉(zhuǎn)化。“好喝、好看、好玩!非奶茶先生莫屬。”“奶茶先生真是太厲害了,每次活動(dòng)都能打動(dòng)我的心!”“誰(shuí)說(shuō)只有價(jià)格戰(zhàn)才能贏?奶茶先生是個(gè)特例!”“有意思!擁抱就能喝到奶茶先生的桂花烏龍淡奶茶。”粉絲們對(duì)感恩擁抱節(jié)活動(dòng)點(diǎn)贊不斷。

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事實(shí)上,感恩抱抱節(jié)的成功得益于奶茶先生對(duì)消費(fèi)者情感需求的精準(zhǔn)洞察、高效的品牌文化價(jià)值輸出、以及硬核產(chǎn)品的支撐。通過(guò)線上線下的聯(lián)動(dòng),奶茶先生為消費(fèi)者打通了從激發(fā)認(rèn)知、引發(fā)興趣、產(chǎn)生購(gòu)買,到促進(jìn)忠誠(chéng)、鎖定流量、留住量的鏈路轉(zhuǎn)化流程,完成了品牌節(jié)日價(jià)值維度的推進(jìn)。

從“驚喜藏云間”“金秋桂花香”“芋泥出山”等新品上市,到“金秋碰杯季”“感恩擁抱節(jié)”等品牌節(jié)慶的創(chuàng)意策劃,奶茶先生的品牌勢(shì)能在硬核產(chǎn)品和創(chuàng)意活動(dòng)上不斷破圈生長(zhǎng),品牌價(jià)值也有效傳遞給了消費(fèi)者。本次感恩擁抱節(jié)不僅從品牌溫情的角度為奶茶先生沉淀了強(qiáng)勁的品牌資產(chǎn),也為奶茶先生未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展和跨越時(shí)代周期注入了無(wú)限可能。

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