銀行網(wǎng)點開業(yè)方案：打造喜慶大氣的開業(yè)慶典策劃

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三、慶典程序：1、8：00，全體工作人員到位執(zhí)勤，做好開業(yè)典禮前的各項準備工作；2、8：30，開啟喇叭，播放優(yōu)美的歌曲，活躍現(xiàn)場氣氛；3、9：00，嘉賓陸續(xù)到場；4、9：20，主持人到場介紹分行概況及相關(guān)事宜；5、9：28，主持人宣布開業(yè)典禮開始，嘉賓們在優(yōu)美、輕快、熱烈的旋律伴奏下步入剪彩現(xiàn)場，主持人逐一介紹嘉賓身份。片刻之后，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)表講話。程序如下：①海鹽支行行長致歡迎詞；②行領(lǐng)導(dǎo)致辭；③特邀嘉賓代表致辭；6、致辭結(jié)束后，剪彩儀式開始，嘉賓們逐一剪彩。這是開業(yè)典禮最激動人心、最精彩、最令人激動、最壯觀的時刻，彩紙飛揚，主持人激情洋溢的致辭，把整個開業(yè)典禮推向了高潮； 7、十點，慶典結(jié)束，嘉賓們參觀了中國農(nóng)業(yè)銀行海鹽縣支行元通支行。 8、十一點半，舉行晚宴，答謝各位嘉賓。 銀行網(wǎng)上分行開業(yè)策劃方案： 某銀行沈陽分行開業(yè)典禮開業(yè)典禮策劃方案 某銀行沈陽分行開業(yè)典禮開業(yè)典禮策劃方案 目錄 1.簡介 2.預(yù)期目標 3.邀請人員 4.活動時間 5.活動地點 6.活動內(nèi)容 7.典禮流程 8.資料準備 9.工作安排與任務(wù)分配 10.活動預(yù)算 1.簡介 本銀行成立于XX年十月。自成立以來，積極推進流程銀行、新一代IT綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、培訓(xùn)“三大工程”建設(shè)，堅持依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，穩(wěn)步推進各領(lǐng)域改革，不斷加大產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力度，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，效益顯著提升。

經(jīng)過幾年的沉淀和積累，資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力已位居國內(nèi)城市商業(yè)銀行前列。XX年某銀行沈陽分行的正式成立，標志著某銀行跨區(qū)域發(fā)展邁出了重要的戰(zhàn)略一步。2、預(yù)期目標：在遼沈地區(qū)廣泛傳播某銀行沈陽分行的經(jīng)營信息，宣傳某銀行的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)產(chǎn)品，積極招攬目標客戶。3、邀請人員：人民銀行、銀監(jiān)局、中國銀行等4、活動時間：XX年7月8日上午10：18分5、活動地點：王朝大酒店6、活動內(nèi)容：某銀行沈陽分行開業(yè)典禮將有領(lǐng)導(dǎo)出席，現(xiàn)場播放開業(yè)音樂，遼寧銀監(jiān)局市場準入部主任宣讀開業(yè)核準文件；江蘇銀監(jiān)局副局長頒發(fā)金融機構(gòu)牌照；某省政府領(lǐng)導(dǎo)講話，遼寧省或沈陽市政府領(lǐng)導(dǎo)講話；某銀行董事長致辭；【銀行分行開業(yè)方案】某省、江蘇省政府領(lǐng)導(dǎo)共同為某銀行沈陽分行揭牌；十位領(lǐng)導(dǎo)共同剪彩；五家重點客戶與某銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；捐贈儀式；午餐宴席 7.典禮流程 【銀行分行開業(yè)策劃案】 8.資料準備 1.主持人詞 2.領(lǐng)導(dǎo)致辭 3.新聞發(fā)布 4.開業(yè)廣告、宣傳口號的確定 9.工作安排及責任分配 10.活動預(yù)算 1.策劃公司費用 15萬元 2.宴會廳租賃費 5萬元 3.午餐宴席 10萬元 4.住宿費 5萬元 5.廣告費 140萬元 6.捐款金額 30萬元 7.VIP禮品 30萬元 8.新聞報道 5萬元 總預(yù)算約為240萬元。

銀行分行開業(yè)方案： 銀行開業(yè)標語 銀行開業(yè)標語 〃法國銀行，請相信我們。 〃美國國民銀行這里絕對安全，絕無假貨。 〃花旗銀行《新視角》。 〃美國儲蓄銀行 世界上最好的賬本-你自己的存折。 〃銀行儲蓄聚八方點點寶藏，化萬家吉祥如意。 〃新加坡大華銀行 大華銀行享譽海外，謹記陶朱教誨；華蘇夏開分行，不忘軒轅之志。 〃中國工商銀行住房儲蓄給你空間。 〃中國工商銀行八十年深耕細作，惠及國計民生！ 〃中國工商銀行再添一家，儲蓄讓你的財富更增值。 〃中國工商銀行存銀行，您身邊的銀行，您可以信賴的銀行。 〃工商銀行，讓希望離您更近〃撥打9558，工行服務(wù)到家〃無論春夏秋冬，農(nóng)行助您成功?！ㄐ倪B心服務(wù)，攜手合作?！|、西、南、北、中，農(nóng)行都在我們心中?！úシN綠色，收獲金耳朵?！ㄎ兆∞r(nóng)行的手，我們是永遠的朋友?！ㄋ茉燹r(nóng)行皇家形象，共創(chuàng)金耳朵輝煌?！阄叶际驱埖膫魅耍r(nóng)行的興旺靠大家。〃手握金耳朵卡，瀟灑走天下。〃農(nóng)行，祝您事業(yè)興旺?！ㄞr(nóng)行，陪您走向輝煌。 〃選擇農(nóng)行，未來充滿希望?！ㄟx擇農(nóng)行，生活更有保障?！ㄞr(nóng)行離您更近，離您更近銀行支行開業(yè)經(jīng)營方案：XX郵儲銀行支行審計創(chuàng)新方案為充分發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用，成立了縣支行審計小組，對郵儲內(nèi)控管理和各項業(yè)務(wù)活動進行有效的監(jiān)督和評價。

開展定期和不定期審計檢查，明確審計重點，整合現(xiàn)有審計資源，優(yōu)化內(nèi)控管理制度和環(huán)境，完善程序和完善激勵約束措施，不斷改進和創(chuàng)新審計方法，抓住本質(zhì)問題，降低風(fēng)險，制定郵儲銀行網(wǎng)點審計創(chuàng)新實施方案。1.審計檢查方式分為常規(guī)全面檢查和不定期隨機突擊檢查兩種南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，隨機突擊檢查分為必檢項目和選檢項目兩種。2.時間安排：在每季度完成一次全行網(wǎng)點審計檢查的原則基礎(chǔ)上，時間靈活，準備期間注意保密。3.審計準備工作：一是成立縣分行內(nèi)部審計小組，一把手任組長，分管負責人任副組長。選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能過硬、審計經(jīng)驗豐富的人員作為小組成員。協(xié)助制定內(nèi)部審計小組的工作宗旨和規(guī)章制度。最終目的是預(yù)防和根治腐敗的根源，杜絕職務(wù)犯罪。根據(jù)審計結(jié)果，加強分支機構(gòu)的分析研究，減少制度和技術(shù)上的漏洞，做到治病救人，追求卓越。在管理體制上，審計組成員保持相對獨立，只受內(nèi)審組組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)，對縣級分支機構(gòu)負責，審計結(jié)果只向內(nèi)審組匯報，不受其他任何部門的領(lǐng)導(dǎo)和干擾。這是保證銀行分支機構(gòu)審計質(zhì)量的首要條件。

二是加強審計人員培訓(xùn)，不斷強化審計隊伍內(nèi)控質(zhì)量意識，提高審計整體質(zhì)量和水平，確保審計隊伍相對穩(wěn)定。通過宣傳專欄、專題會議、講座、“走出去”“請進來”等方式，積極樹立審計人員合規(guī)意識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識、各崗位職責以及審計、會計、業(yè)務(wù)服務(wù)、計算機、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)知識，在郵儲銀行內(nèi)部形成良好的合規(guī)文化氛圍，提高審計人員的質(zhì)量意識、責任意識、風(fēng)險意識。針對審計實施的各個階段，科學(xué)編制審計前期準備計劃和審計方案，對以往審計案例進行正反對比分析，明確銀行分支機構(gòu)審計的思路和目標，詳細了解審計范圍和內(nèi)容，掌握審計方法和步驟，統(tǒng)籌安排，分步實施，分步落實，責任落實到人。三是做好審計后工作。針對郵儲銀行分支機構(gòu)分布廣泛，遍布全市城鄉(xiāng)，難以在地域上集中的特點，要合理調(diào)配審計車輛，采取協(xié)同方式，在保證審計力度的同時，降低審計成本。四是重視內(nèi)部審計報告，持續(xù)關(guān)注內(nèi)部審計重點、難點問題，對審計過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，查找原因、解決問題。

圍繞經(jīng)營活動和經(jīng)營風(fēng)險確定審計主要工作重點，加大檢查力度和深度，不斷拓展內(nèi)部審計范圍。關(guān)鍵是要靈活變通、大膽探索，不斷加大審計力度和深度，從經(jīng)營層面的具體問題向管理決策層面深入挖掘，把審計觸角從表面問題延伸到本質(zhì)問題，從經(jīng)營行為、內(nèi)控執(zhí)行情況、法律法規(guī)執(zhí)行情況、經(jīng)營指標真實性、各業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)督責任履行情況等各個方面，不針對單一、局部，消除審計檢查“盲區(qū)”，這是做好內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵。第四，審計創(chuàng)新措施：為適應(yīng)銀行市場激烈的競爭和更加嚴格的監(jiān)管要求和評價標準的挑戰(zhàn)，強化內(nèi)部審計創(chuàng)新措施是提高內(nèi)部控制有效性最重要的途徑。一是運用戴明循環(huán)法，從運行機制、管理體制上找原因，??挖掘出隱藏的本質(zhì)問題，然后分析整改，落實到位。不斷調(diào)整審計人員的審計職能和定位，充分體現(xiàn)審計生產(chǎn)力，嚴于律己、一絲不茍，緊緊圍繞審計目標，放眼長遠，摒棄本位主義，逐步把審計風(fēng)險轉(zhuǎn)化為審計管理和審計績效與效益。逐步從單純的以審計為導(dǎo)向向宏觀的審計計劃轉(zhuǎn)變，對具體審計問題進行科學(xué)的評價分析，從戰(zhàn)略決策、機制體系、管理制度等多方面提出合理的審計意見和建議，防范風(fēng)險，規(guī)范管理，保障郵儲銀行各網(wǎng)點健康發(fā)展。

二是打破傳統(tǒng)審計模式，深度拓展審計領(lǐng)域和范圍，運用非現(xiàn)場審計模式、“參與式”審計模式、運用電子化系統(tǒng)等綜合審計實施手段，結(jié)合糾錯問責、績效考核等改革探索，拓展和提高計算機應(yīng)用能力和使用水平，緊密結(jié)合審計對象實際問題，全面啟動風(fēng)險控制和評價模型以及核心風(fēng)險識別和項目管理功能系統(tǒng)，大幅提高審計效能，真正實現(xiàn)審計“預(yù)防免疫”功能。三是貫徹國際質(zhì)量控制體系審計制度，全面落實審計工作各網(wǎng)點、各環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量控制和質(zhì)量標準，高標準、嚴要求，達到國際先進管理水平。在管理制度上下功夫，健全完善審計部門管理制度、審計分析整改制度、審計公告制度、審計項目監(jiān)督管理和經(jīng)濟分析制度。全面推進內(nèi)部審計監(jiān)督體系建設(shè)，不斷提高防范系統(tǒng)性風(fēng)險能力，在重大審計問題的協(xié)同解決中實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。簽訂審計人員責任書南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，落實激勵約束和獎懲措施，對在防范風(fēng)險案件犯罪中做出突出貢獻的人員，從物質(zhì)和精神上予以獎勵。對玩忽職守、審計不力、甚至掩蓋犯罪風(fēng)險損失的人員，要嚴肅追究，絕不姑息。五、審計實施內(nèi)容一、審計人員提前十分鐘到達工作現(xiàn)場，簽訂審計合同。

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