策劃百科
吳曉波890銀行大學(xué)特聘講師17年銀行管理及培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
17年銀行管理及培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
教學(xué)理念:傳授概念不如傳授知識(shí),傳授知識(shí)不如傳授能力,傳授能力
不如交出結(jié)果,做一個(gè)對(duì)過程努力、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的知識(shí)傳播者。
主要講座領(lǐng)域:存款營銷/現(xiàn)有客戶/活動(dòng)策劃/大廳營銷/旺季營銷等。
實(shí)行“執(zhí)行-實(shí)用-高效”的培訓(xùn)閉環(huán),專注于以產(chǎn)品分層為導(dǎo)向的全場(chǎng)景營銷方法和以客群細(xì)分為導(dǎo)向的全客群營銷方法。
v 銀行背景:
10年以上一線營銷經(jīng)驗(yàn)+開拓一線全級(jí)崗位
曾任職務(wù):中國農(nóng)業(yè)銀行丨綜合柜員/零售個(gè)人/公司客戶經(jīng)理/分行經(jīng)理/分行行長/總行
曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行丨省級(jí)銀行內(nèi)訓(xùn)師/中國農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)學(xué)院巡回講師
任職期間,營銷業(yè)績顯著,多次被評(píng)為省營銷能手、優(yōu)秀員工。 2010年,他帶領(lǐng)分行團(tuán)隊(duì)盤活銀行存量客戶27,524戶,其中當(dāng)年達(dá)標(biāo)新簽約、活躍客戶13,876戶,超額完成分行核定的責(zé)任證明12,900戶的目標(biāo)。 同時(shí),年度完成率和驚喜完成率分別為121.05。 %,112.68%。 2013年個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入2444萬元,位居系統(tǒng)第二、行業(yè)第一。 中期保險(xiǎn)銷售大幅增長南京活動(dòng)搭建,南京活動(dòng)執(zhí)行,南京活動(dòng)策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺(tái)設(shè)備租賃,南京同城活動(dòng),南京線下活動(dòng),活動(dòng)策劃,活動(dòng)搭建,恒睿文化,南京活動(dòng)公司,南京舞美燈光,南京會(huì)場(chǎng)搭建,南京會(huì)議布置,南京美陳工廠,南京會(huì)務(wù)公司,收入位居系統(tǒng)第一; “壓歲錢”榮獲省分公司“壓歲錢精英挑戰(zhàn)賽”。 限時(shí)搶購取得驕人成績,銷售1670臺(tái),位居系統(tǒng)第一,榮獲省分公司“精英奧特萊斯一等獎(jiǎng)”。 個(gè)人貸款增加14.1億元,位居系統(tǒng)第一、行業(yè)第二。
任職期間多次參加各市級(jí)銀行員工培訓(xùn),參與撰寫中國農(nóng)業(yè)銀行《基金業(yè)務(wù)發(fā)展研究方案》并進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn); 任職期間,陪同省銀行培訓(xùn)學(xué)院巡回考察團(tuán)對(duì)轄內(nèi)多家分行員工進(jìn)行培訓(xùn)。 近3000人次接受了營銷技能培訓(xùn)。
v 銀行咨詢背景:
7年以上一線營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+500家分公司/分店/網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
10余年一線營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,積累爆發(fā)——銀行一線營銷精英誕生,秉承“源于實(shí)踐南京活動(dòng)搭建,南京活動(dòng)執(zhí)行,南京活動(dòng)策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺(tái)設(shè)備租賃,南京同城活動(dòng),南京線下活動(dòng),活動(dòng)策劃,活動(dòng)搭建,恒睿文化,南京活動(dòng)公司,南京舞美燈光,南京會(huì)場(chǎng)搭建,南京會(huì)議布置,南京美陳工廠,南京會(huì)務(wù)公司,走向?qū)嵺`”的知識(shí)傳授理念,從銀行一線一線,深入銀行一線,緊跟銀行營銷市場(chǎng)火熱,實(shí)施切合銀行一線營銷崗位,專業(yè)性強(qiáng),培訓(xùn)輔導(dǎo)結(jié)合度高。
500家分行/網(wǎng)點(diǎn)引進(jìn)并固化了眾多銀行網(wǎng)點(diǎn),在“落實(shí)-務(wù)實(shí)-效益”方面取得了顯著成效。 輔導(dǎo)方法豐富靈活,實(shí)施有效; 累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員10000余人次,支行領(lǐng)導(dǎo)在歷次培訓(xùn)中得到了高度認(rèn)可。 一致好評(píng),受訓(xùn)學(xué)生行為改變率高達(dá)95%以上,學(xué)生滿意度高。
v 受聘于中國建設(shè)銀行(江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/等)實(shí)施29號(hào)項(xiàng)目
v 受聘于中國銀行(江蘇/江蘇/江蘇/江蘇等)實(shí)施37個(gè)項(xiàng)目
v 受聘于中國農(nóng)業(yè)銀行(江蘇/江蘇/江蘇/江蘇等)實(shí)施35個(gè)項(xiàng)目/課程
v 受聘于工商銀行(江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇等)實(shí)施55個(gè)項(xiàng)目/課程
v 受聘中國郵政儲(chǔ)蓄銀行(江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇等)實(shí)施55個(gè)項(xiàng)目/課程
v 受聘招商銀行(江蘇/江蘇/江蘇等)實(shí)施8個(gè)項(xiàng)目/課程
v 受聘于江蘇銀行(江蘇)實(shí)施8個(gè)項(xiàng)目/課程
v 農(nóng)村信用體系(江蘇/江蘇江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/西寧/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/等)實(shí)施項(xiàng)目/課程18期
v 主要講授課程:
狠抓重點(diǎn)——存款營銷
01-《“共享時(shí)代”基于客群細(xì)分的創(chuàng)新存款營銷策略》(課程/項(xiàng)目)
02-《三高時(shí)代銀行存款營銷策略》
03-《創(chuàng)建三量存款倍增系統(tǒng)》(版權(quán)課程/項(xiàng)目)
狠抓重點(diǎn)——信用營銷品類
01-“小額貸款裂變”
02-《精準(zhǔn)信用營銷及實(shí)施策略》(課程/項(xiàng)目)
增量-客戶開發(fā)活動(dòng)策劃
01-《流量激增——高效大廳活動(dòng)策劃高級(jí)課堂》(課程/項(xiàng)目)
02-《案例教學(xué)——銀行家即用即用的創(chuàng)新活動(dòng)策劃策略合集》
03-《網(wǎng)格精準(zhǔn)營銷》(版權(quán)課程/項(xiàng)目)
現(xiàn)有-現(xiàn)有客戶維護(hù)
01-《產(chǎn)品分層與客群細(xì)分——存量客戶全場(chǎng)景盤活與深度營銷策略》(課程/項(xiàng)目)
02-《全產(chǎn)品細(xì)分——存量客戶盤活與深度營銷》(課程/項(xiàng)目)
03-《全客戶群細(xì)分——存量客戶盤點(diǎn)與深度營銷》(課程/項(xiàng)目)
交通大廳營銷
01-《速度制作-快速?zèng)Q策-銀行大廳營銷“必打”訓(xùn)練營》(課程/項(xiàng)目)
02-《農(nóng)村商業(yè)銀行新調(diào)任大堂經(jīng)理營銷速成班》(課程/項(xiàng)目)
良好的開端
01-《穩(wěn)“收”強(qiáng)“攻”核心布局,聚焦爆破——紅海逆襲開門紅”(課程/項(xiàng)目)
營銷工具
01-《一通百回的高效電話邀請(qǐng)》(課程/項(xiàng)目)
02-《微信營銷-營銷快車》(課程/項(xiàng)目)
v 我們服務(wù)過的一些銀行:
國有銀行:工商銀行【江蘇/江蘇/江蘇/江蘇/哈密/長春/通化/沉陽/日照/濟(jì)寧/曲阜/太原/晉城/武漢/荊州/仙桃/江蘇/杭州/成都等]其中、江蘇工商銀行(5期) 哈密工商銀行(二期、7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)) 長春工商銀行(二期、10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)) 沉陽工商銀行(二期、8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)) 日照工商銀行(二期、8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)) 濟(jì)寧工商銀行(二期、14個(gè)網(wǎng)點(diǎn))網(wǎng)點(diǎn))曲阜工行(一期1家7家分行)成都工行(二期15家分行); 中國農(nóng)業(yè)銀行【江蘇/江蘇/宣城/蚌埠/淄博/濟(jì)南/濟(jì)寧/忻州/牡丹江/嘉興/江蘇/長沙/岳陽/深圳/珠海/珠江/東莞/潮州等]其中濟(jì)寧農(nóng)業(yè)銀行中國農(nóng)業(yè)銀行(一期7個(gè)網(wǎng)點(diǎn))東莞中國農(nóng)業(yè)銀行(三期35個(gè)網(wǎng)點(diǎn))潮州農(nóng)業(yè)銀行(二期); 中國銀行【江蘇/上饒/南昌/宜春/揚(yáng)州/鎮(zhèn)江/蘇州/成都/南充/金華/商丘/株洲等】其中中國銀行南昌(二期10家網(wǎng)點(diǎn))中國銀行宜春(二期8家網(wǎng)點(diǎn)) 中國銀行揚(yáng)州(一期5家網(wǎng)點(diǎn)) 中國銀行南充(三期21家網(wǎng)點(diǎn)) 中國銀行金華(一期6家分行); 中國建設(shè)銀行【江蘇/江蘇/江蘇/保定/武漢/鄭州/杭州/廣州/江蘇/江蘇/江蘇等】其中江蘇建設(shè)銀行(八期25家分行)江蘇建設(shè)銀行(八期32家分行)第十階段); 交通銀行(江蘇/江蘇等); 郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)【菏澤/長春/江蘇/陽江/嘉興郵政儲(chǔ)蓄銀行等,其中陽江郵政儲(chǔ)蓄銀行(一期6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)); 宿遷/南京/蘇州/達(dá)州/大同郵政等,其中南京郵政(第2期)]
股份制商業(yè)銀行:杭州招商銀行、煙臺(tái)招商銀行、貴陽招商銀行、武漢民生銀行、昆明民生銀行、長沙恒豐銀行、貴陽中信銀行、江蘇/江蘇興業(yè)銀行、江蘇平安銀行、江蘇光大銀行銀行、江蘇浙商銀行、江蘇渤海銀行、渭南浦發(fā)銀行等
城市商業(yè)銀行:江蘇銀行、江蘇長治銀行、江蘇金商銀行(二期)、江蘇銀行、江蘇徽商銀行(二期)、江蘇廊坊銀行(三期)、張家口銀行(二期)、邯鄲銀行、江蘇銀行(二期13個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、江蘇銀行(八期56個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、南京銀行、廈門銀行、成都銀行(一期6個(gè)網(wǎng)點(diǎn))、富電銀行(二期)、中國銀行貴陽總行(二期)、江蘇漢口銀行(六期)、廣州銀行等
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu):農(nóng)村商業(yè)銀行【江蘇/武漢/棗陽/襄陽/咸寧/長治長子/忻州繁寺/運(yùn)城/淮安/泗洪/鹽城/臺(tái)州/駐馬店婺城/張家口總行/唐山/廣州(二期)/珠海(二期)/紫金(三期8個(gè)網(wǎng)點(diǎn))/中山/東莞/百色/許昌(一期6個(gè)網(wǎng)點(diǎn))/江蘇/撫順新賓/臨夏/平潭等]; 農(nóng)村信用社【江蘇安陽農(nóng)村信用社、許昌禹州農(nóng)村信用社、江蘇承德雙橋農(nóng)村信用社、濟(jì)南省聯(lián)社】
版權(quán)公開課程:《奧特萊斯三量掘金》(江蘇/江蘇/江蘇/南京/杭州/青島/成都/江蘇領(lǐng)域等)《網(wǎng)格精準(zhǔn)營銷》(沉陽/江蘇/江蘇領(lǐng)域等)
v 部分項(xiàng)目輔導(dǎo)成果:

【銀行名稱】中國工商銀行江蘇省分行
【項(xiàng)目名稱】三塊金塊-存款翻倍【第二期】
【項(xiàng)目模式】5天3夜(實(shí)施后5天)

【項(xiàng)目成果】
項(xiàng)目二期實(shí)施歷時(shí)5天,兩家支行累計(jì)成交524筆,金額達(dá)1.2億元。 前后共實(shí)施兩期,即四家分行共募集資金2億元。

【銀行名稱】江蘇銀行某分行
【項(xiàng)目名稱】三塊金塊-存款翻倍
【項(xiàng)目模式】8天4夜(實(shí)施后5天)
【項(xiàng)目成果】
5家網(wǎng)點(diǎn)在8天內(nèi)完成了3塊金塊的項(xiàng)目。 5天內(nèi)落地金塊數(shù)量為9420.45萬塊,金塊數(shù)量為472塊。項(xiàng)目實(shí)施過程中,未參與項(xiàng)目的其他網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)向老師們咨詢。
【銀行名稱】中國銀行江蘇某分行
【項(xiàng)目名稱】打造旺季營銷多維度一體化熱點(diǎn)營銷體系
【項(xiàng)目模式】5天3夜(實(shí)施后3天)
【項(xiàng)目成果】
問題:銀行排名墊底,全體員工營銷士氣不足。 產(chǎn)品和禮品同質(zhì)化。 該行存款營銷已連續(xù)2-3年經(jīng)歷瓶頸期。
改進(jìn):①建立存款突增營銷體系; ② 擴(kuò)大全景礦藏; ③通過鏈接營銷擴(kuò)大全客群細(xì)分; ④ 擴(kuò)大所有接觸點(diǎn)的流量。
結(jié)果:10家網(wǎng)點(diǎn)新增存款589筆,總額2.92億!
v 部分教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)照片:


工行長春
《創(chuàng)建三數(shù)量金塊存款倍增系統(tǒng)》
江蘇銀行
《創(chuàng)建三數(shù)量金塊存款倍增系統(tǒng)》


杭州建設(shè)銀行
《旺季商戶客群網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》
江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行
《銀行網(wǎng)格精準(zhǔn)營銷》


江蘇省郵政儲(chǔ)蓄銀行
“穩(wěn)‘收’強(qiáng)‘攻’核心布局,集中爆破——紅海逆襲開門紅”
武漢農(nóng)村商業(yè)銀行
“穩(wěn)‘收’強(qiáng)‘攻’核心布局,集中爆破——紅海逆襲開門紅”


合肥交通銀行
《現(xiàn)有客戶維護(hù)及全場(chǎng)景營銷》
日照銀行
《現(xiàn)有客戶庫存及活動(dòng)策劃》


東莞市農(nóng)業(yè)銀行
《展廳場(chǎng)景營銷》
聊城農(nóng)村商業(yè)銀行
《“兩地四區(qū)”展館及不同客群的創(chuàng)新拓展策略》


鄭州建設(shè)銀行
《微信營銷-營銷快車》
廈門銀行
“一通電話,數(shù)百次回復(fù),高效的電話邀請(qǐng)”


達(dá)州郵政
《提升財(cái)務(wù)管理管理者綜合能力》
江蘇農(nóng)村商業(yè)
《農(nóng)商銀行新調(diào)任大堂經(jīng)理營銷速成班》
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