大學樂園開業(yè)流程及費用介紹中心

3、辦卡及收銀（3人）

4、維護園區(qū)秩序（2人）

5、園外秩序維護（1人）

6、戶外人員引導（2人）可酌情協(xié)助其他崗位

（四）物品準備

1. 2個娃娃（由最近流行的漫畫中的卡通人物制成）

2. 獎品、抽獎箱、抽獎券

3、客戶信息登記簿及筆

4.年卡、季卡、月卡、開心卡

5. 改變

6. 宣傳單張

7. 氣球

8. 敬禮

七、開通流程

8：00，所有工作人員就位，做好慶典前的各項準備工作；

8:30打開音響系統(tǒng)，播放優(yōu)美的歌曲，活躍現(xiàn)場；

9:00 煙花禮炮，正式開幕；

9:30 娃娃們在商場樓上樓下走動，引導造勢；

抽獎時間為10:00

8. 成本預算

1、宣傳費用

2. 獎金費用

3、材料成本

4. 經(jīng)費

九、注意事項

1、選擇開業(yè)日期時，最好定在周末或者節(jié)假日，這樣會更受歡迎； 并且你需要注意氣候。 雨天不適合開放，因為雨天人們出行不方便。

2、開業(yè)當天，工作人員應統(tǒng)一著裝，以體現(xiàn)園區(qū)管理規(guī)范、專業(yè)。

活動策劃書模板2

一、活動目的：

1、歡迎新生，營造熱烈氛圍，讓新生更快更好地融入大學新生活。

2、豐富校園生活，弘揚學院文化，傳承院系特色。

3、屆時將為學生提供一個鍛煉和挑戰(zhàn)自我、展示風采和水平的舞臺，為他們今后在社會上的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、晚會主題：

《青春進行曲》

3、聚會時間：

10 月 20 日__。

4. 聚會地點：

東樓和西樓之間的游樂場

5. 參加者：

興義民族師范學院院長、學生工作書記，體育系領(lǐng)導，相關(guān)部門領(lǐng)導，各系教師及全體新老學生。

六、籌備安排：

1、前期階段：黨的規(guī)劃和人員配置工作。

2、中期：贊助、節(jié)目安排、活動推廣。

3、中后期：節(jié)目篩選、排練、具體人員安排。

4、后期制作：一切策劃完成，節(jié)目排練完畢，人員到位，晚會如期進行。

七、人員工作安排：

總負責人：董平、田英輝、羅燦江

通知領(lǐng)導：主席團人員（負責聯(lián)系領(lǐng)導參加聚會）

檢查組：紀檢部全體成員。

聯(lián)絡(luò)組：信息部全體成員（負責與各組各崗位人員的聯(lián)絡(luò)）。

宣傳組：宣傳部全體成員（負責黨前宣傳工作）。

編程組：文藝部（負責編程）。

舞臺工作組：主席團及各部門負責人（負責晚會音響、燈光、麥克風、道具的輸送）。

后勤服務(wù)組：后勤組（負責晚會舞臺布置、礦泉水配送等服務(wù)工作。）

接待服務(wù)組：各部門負責人（負責領(lǐng)導接待、客人入場、給領(lǐng)導倒茶）。

物業(yè)保衛(wèi)組：生活部（負責當事人的安全保衛(wèi)、維護現(xiàn)場秩序、保管財產(chǎn)）。

財務(wù)組：主席團（負責晚會現(xiàn)場物資的采購和管理）。

攝影團隊：王欣（負責晚會攝影）。

臺詞編寫團隊：王祝宇（負責主持人臺詞策劃）。

流動隊：魏永明、楊勇（負責黨內(nèi)應急工作和支援各類需要幫助的群體）。

八、注意事項：

1、每個團干部都應該清楚自己負責什么工作，在工作中分工協(xié)作！

二、遇到各種緊急情況，有關(guān)各方應本著相互理解的原則，通過友好協(xié)商解決。

3、活動中各環(huán)節(jié)職責明確，晚會籌備組成員必須攜帶工作身份證。

4、活動過程中如出現(xiàn)各種無法自行解決的問題，請及時找到負責人。

5、提醒新生注意當晚場地衛(wèi)生，不要攜帶瓜子、花生等參加考試。 如對上述事項有疑問，請向負責人詢問。

活動策劃書模板3

1. 確定目標群體

推廣前首先要思考的問題是：推廣的目標人群是哪些人？ 這個非常重要。 如果人群不確定，就很難制定適合的、有針對性的推廣方法。 在以后的工作中，你可能會走錯一步。 有兩種方法可以確定您的目標受眾：

1. 指定目標用戶群

不用說，這種情況在商業(yè)公司中很常見。 領(lǐng)導往往會指定一批人，要求晉升人員根據(jù)需要進行有針對性的晉升。 例如，現(xiàn)在很多公司都瞄準了學生群體。 不管觀眾是學生還是非學生，他們都喜歡到學校去參與。

2、根據(jù)產(chǎn)品特點找人

在實際的推廣工作中，我們經(jīng)常會遇到這樣的情況。 企業(yè)或網(wǎng)站推出新產(chǎn)品后，會要求我們對其進行專場推廣。 這時候產(chǎn)品是確定的，但目標群體卻很模糊。 這時候我們就需要從產(chǎn)品入手，確定目標人群。

首先，充分了解自己產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢； 然后將這些優(yōu)點一一列出，并一一找出對每一項最感興趣的受眾群體； 最后，對這些群體進行比較分析，找出其中最受歡迎的群體。 團體。

2.確定推廣媒體

在物理學中，某些波狀運動（如聲波、光波等）傳播的物質(zhì)稱為這些波狀運動的介質(zhì)。 例如：光線通過透鏡時，透鏡是介質(zhì)； 當光進入水中時，水就是介質(zhì)。 那么，如果把網(wǎng)絡(luò)推廣比作波浪式的運動，那么它的傳播媒介應該是什么？

這個媒介就是所依托進行推廣的產(chǎn)品（或者產(chǎn)品的某個功能），而這個產(chǎn)品（或者功能）應該滿足用戶的需求。 網(wǎng)絡(luò)推廣的成敗關(guān)鍵很大程度上取決于媒介的質(zhì)量。 因此，推廣媒介是否合適非常重要。 那么如何找到最佳的推廣媒介呢？

1.根據(jù)用戶需求尋找媒體。

當產(chǎn)品不確定時可以使用此方法。 首先將用戶需求一一列出，然后按照重要性列出優(yōu)先級，選擇用戶最迫切需要的，然后以此來調(diào)整產(chǎn)品并確定媒介。 這是一個例子：

以推一一為例。 各個網(wǎng)站的推廣者都是推一一的主要用戶群體。 這群人的需求包括以下幾個方面：媒體資源、推廣工具、培訓機會、推廣計劃、經(jīng)驗和技能、工作機會等。 經(jīng)過對比分析，推廣方案是推廣從業(yè)者最迫切的需求。 得出這個結(jié)論后，我們就可以在網(wǎng)站中添加相關(guān)的資源下載渠道，內(nèi)容大量豐富。 然后將這些資源推送給目標受眾。

2.根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品尋找媒體。

測定產(chǎn)物時可采用本法。 首先，深入了解產(chǎn)品特點，將產(chǎn)品的優(yōu)點一一列出。 然后，結(jié)合目標用戶群的具體需求，進行一一比較分析，最后將產(chǎn)品中最吸引目標用戶的部分進行包裝和推廣。 這里有些例子：

例如，有一個論壇，有很多版塊：招聘信息、資源下載、聚會交友、網(wǎng)站診斷、初學者介紹等。在對這些版塊進行充分分析并結(jié)合目標群體的具體需求后，（ ）我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站診斷版塊對目標用戶最有吸引力，對用戶的吸引力也最大。 那么我們就應該重點包裝和維護這個版塊，然后重點推廣這個版塊。

3、確定推廣渠道

確定了目標群體和推廣媒體后，下一步就是確定在哪里推廣以及如何推廣。 要確定這一點，首先要分析用戶的上網(wǎng)習慣，弄清楚至少三個問題。

溫馨提示：本文為推一一創(chuàng)始人、藍色燈塔成員江麗坤原創(chuàng)作品。 如果想看更多文章，請搜索推依依或江麗坤，或登錄江麗坤（拼音）點擊打卡。 轉(zhuǎn)載時請保留此版權(quán)信息。

1. 目標群體在網(wǎng)上獲得哪些信息？

例如，信息、經(jīng)驗技能、軟件資源等按照優(yōu)先級一一列出。

2. 目標群體如何獲取信息

比如通過搜索引擎搜索、郵件訂閱、行業(yè)網(wǎng)站獲取等，按照優(yōu)先級一一列出。

3、目標人群集中的具體場所

比如行業(yè)網(wǎng)站、論壇、SNS、QQ群等也按照優(yōu)先級一一列出。

明確了這三個問題之后，我們基本上就知道我們應該去哪些地方、用哪些方式進行推廣了。 例如，目標群體主要上網(wǎng)查找一些軟件資源。 他們最習慣通過搜索來尋找資源，也喜歡在一些專業(yè)的軟件論壇上進行交流。 那么我們的主要推廣渠道應該是軟件下載網(wǎng)站、專業(yè)軟件論壇、搜索引擎以及一些市場占有率比較高的軟件。

4.確定推廣計劃

其實，經(jīng)過前三步，大體的推廣方法就已經(jīng)準備好了。 本文只是結(jié)合自己的人力、物力、資源，然后根據(jù)具體的任務(wù)指標，如IP、PV、用戶、ALEXA排名、銷量、品牌知名度等，細化制定計劃。 這里推薦蔣立坤之前的一篇相關(guān)文章《蔣立坤：網(wǎng)站運營推廣中的內(nèi)容策略》。 在確定計劃并執(zhí)行時，應注意以下幾點：

1、晉升要根據(jù)個人能力而定

計劃應具有可執(zhí)行性，不應超出自身人力、物力的范圍。

2、任務(wù)指標要合理

其實這篇文章確實不應該寫在這里，但是在與同事的交流中，我發(fā)現(xiàn)很多公司的晉升指標極其不靠譜。 比如，一個剛上線的網(wǎng)站，不需要人、不需要錢、不需要資源。 只需要一名集熱器，短短半個月即可達到5位數(shù)的PV。 顯然，這是極不合理且不可靠的。

3、執(zhí)行過程中適當調(diào)整

計劃的改變速度沒有應有的那么快。 很多時候，當我們制定計劃時，我們覺得一切都很完美，但到了實際執(zhí)行時，卻適得其反。 俗話說，真知來自實踐，而最有效的方法往往也是從實踐中獲得的。 因此，大家開始實施后，一定要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，才能發(fā)揮出最大的效果。

4. 完善方法

在天翼論壇上，經(jīng)常有朋友問，為什么使用了某些方法進行推廣卻沒有效果。 事實上，有些朋友的推廣方法存在一些問題，并沒有什么用處。 這個概念是非常正確的。 之所以沒有效果，是因為落實不夠、做得不夠好。 不是方法太多，而是精確。 即使只有一種方法，如果你能深入研究，并將這種方法運用到極致，也會取得非常好的效果。

許多公司都關(guān)心網(wǎng)絡(luò)營銷。 通過互聯(lián)網(wǎng)，你可以引進更多的客戶，獲得更多的利益。 那么我們要想通過網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站營銷來進行營銷，就應該制定一套完整的企業(yè)推廣計劃。 網(wǎng)站推廣計劃是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的核心關(guān)鍵。 推廣計劃很重要，也是一個關(guān)鍵詞。 網(wǎng)絡(luò)推廣方案的撰寫，關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營銷的成敗。 我們應該如何制定完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃？

當然，我們首先需要熟悉我們的項目。 有一套完整的思路和策略，這樣才不會沒有計劃就盲目前進。

1、網(wǎng)站建設(shè)前的市場分析

1、適合網(wǎng)絡(luò)推廣嗎？

2、目前行業(yè)市場狀況如何？

2、網(wǎng)站建設(shè)目的及功能定位

3、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

4、網(wǎng)站內(nèi)容策劃

5. 網(wǎng)頁設(shè)計

5. 網(wǎng)站測試

六、網(wǎng)站建設(shè)進度

7. 網(wǎng)站維護

8、網(wǎng)站發(fā)布及推廣

9. 網(wǎng)站運營

10、團隊分工安排

11. 費用明細

13、投資及風險分析

當然。 最好根據(jù)網(wǎng)站自身的情況制定網(wǎng)站推廣計劃。 根據(jù)行業(yè)和項目。 網(wǎng)站本身執(zhí)行營銷分析。 以達到最佳效果。

活動策劃書模板4

一、培訓目標：

開展有針對性的校本培訓，開展“高效課堂模式”研究，開展校本項目培訓，提高教師整體素質(zhì)，努力創(chuàng)建東寶區(qū)學習型學校，打造研究型、學習型、學者型教師隊伍，促進教師均衡發(fā)展，使我校教育事業(yè)朝著全面、科學、高效的方向發(fā)展。

二、領(lǐng)導班子及培訓對象：

領(lǐng)導班子：

組長：曾祥和

副組長：張新霞國寶

團隊成員：于益全、羅光明、盧友富、劉團團

培訓對象：全體教師

三、培訓內(nèi)容及方式：

1、進一步開展“班班通”應用技術(shù)培訓，使全體教師掌握“班班通”應用技術(shù)，讓現(xiàn)代教育技術(shù)更好地服務(wù)教育教學。

2、結(jié)合“比教”活動，開展“高效課堂模式”研究，開展校本項目“高效課堂理論與實踐”培訓，提高教師課堂教學能力，在課堂教學中有所作為。 “高效課堂模式”研究

3、結(jié)合“走訪萬家”活動，組織教師學習相關(guān)教育法律法規(guī)，開展關(guān)愛特殊群體學生研討活動，開展師德師風教育活動，提高教師師德水平倫理。

4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，使全體教師熟練掌握遠程資源應用程序的操作和應用，并能在推薦平臺上開展專題發(fā)布和討論活動。

5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺“教育博客”和“論壇平臺”打造新型教師學習社區(qū)，實現(xiàn)自主培訓、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，促進全體教師共同提高。

6、組織和督促教師參加并順利完成“國培計劃”。

7、組織教師認真有效地開展每周工作反思活動。

8、建立“學校資源庫”，指導教師使用、用好資源庫，豐富自己的教育教學資源庫。

四、組織管理

1、培訓方式：集中培訓與自主培訓相結(jié)合。

2、在機房舉辦“逐班”及現(xiàn)代教育技術(shù)應用培訓。 遠程教室和教學部負責落實具體培訓內(nèi)容并聘請培訓師資； “高效課堂模式理論”研究由教學辦公室、教學部組織。 執(zhí)行; 每位教師根據(jù)學校的統(tǒng)一安排和進度進行獨立培訓。

3、德育室、安全室、教學辦公室、教學部聯(lián)合開展期末檢查和評估，做好各類書面、網(wǎng)絡(luò)材料的整理歸檔工作。

5. 培訓效果評估

1、學習過程中要求教師做好筆記，記錄自己的想法和感受南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，并提出問題。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺檢查實際表現(xiàn)，按要求完成教育博客寫作任務(wù)，積極參與話題發(fā)布和話題討論活動。

3、根據(jù)教師參與程度、教師工作完成情況和考核結(jié)果，作為教師考核的重要依據(jù)，并與績效工資的支付掛鉤。

活動策劃書模板5

1. 回顧與愿景

自__年9月起，公司成立長沙一嶺分公司。 這是公司探索新的管理模式和市場銷售計劃的重大變革。 快一年過去了，與目標的差距仍然很大。 多次投標失敗，集團客戶未取得突破，人員招聘和培訓不到位，人員流動較大，團隊發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。 不過，在公司高層領(lǐng)導的支持和我們的不斷學習下，我們也在接下來幾個月的工作中摸索出了自己的生存和發(fā)展之路。 在與各分公司共同拓展市場、整合公司資源的過程中，我們不斷進步。 性能也略有提高。 未來的時間，我們將繼續(xù)努力，把長沙一嶺做大做強。

2、長沙市場客戶分析及市場潛力分析

1）房地產(chǎn)客戶：房地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體，也是能夠產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的客戶群體。 長沙共有 270 處待售房產(chǎn)，328 處待售房產(chǎn)。 市場潛力相當大。 目前，我們已找到負責人并已跟進項目130余個，已跟蹤客戶30余家。 合作過的客戶有瀟湘國際、新鄉(xiāng)雅園、美國故事、海濱世界風光、夢想完美生活等。 未來一段時間，房地產(chǎn)仍將是我們跟進客戶的重點。

2）大型商業(yè)機構(gòu)和各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創(chuàng)維、長虹等，我們在這方面的努力太少，需要加強跟進努力。 長沙荒料市場依然巨大。

3）汽車銷售、汽車4S店、新車上市促銷或推廣促銷活動。 長沙汽車行業(yè)的短信促銷活動并不多。 當人手足夠的時候，我們就可以跟進。 我們還與藍天集團等客戶合作。

4）大型展會，比如房展、車展、服裝展，我們在這方面有一些跟進，但效果不明顯。 它們主要由當?shù)毓菊加谩?在某些情況下我們可以跟進。

5）長沙金融、銀行個人零售部、基金銷售的推廣基本都是內(nèi)部平臺的推廣，不注重客戶跟進。

3、同行業(yè)分析

長沙短信市場的競爭非常激烈。 開展短信服務(wù)的企業(yè)有100多家，活躍企業(yè)有30多家。 我們經(jīng)常見到的有星傳媒、茉莉花、旭威、東信、漢拿、品點、面對面、飛王、納蘭、分眾、匯鴻等，茉莉花有50多人。 這是這里第一個做短信的。 它有很多聯(lián)系，每個月都有自己的日記。 星達現(xiàn)有員工200余人，均來自集團公司。 我見過他們很多次了，他們的價格非常低。 他們喜歡提供免費試用、贈送平臺、為物業(yè)安裝來電時自動回復短信的設(shè)備、與物業(yè)協(xié)調(diào)活動、組織集體看房等，甚至還有徐偉。 ，辦公室很大，有自己的電腦房。 我喜歡帶別人去他們公司看看，顏值還不錯。 另外，東信也有一定的知名度。

4、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計劃

公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務(wù)人員進一步拓展市場，提高市場份額，這是公司市場開拓的根本目標。 根據(jù)市場情況和客戶特點，公司在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃：

1）注重大客戶的開發(fā)和培育。 主要客戶是公司的核心客戶。 公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保核心客戶群的穩(wěn)定，保證基礎(chǔ)市場，推動公司擴大市場規(guī)模。 另一方面，加大新客戶和潛在客戶開發(fā)力度，充分挖掘市場潛力。

2）區(qū)域營銷策略。 區(qū)域營銷重點仍集中在城市地區(qū)，包括雨花、芙蓉、開福、岳麓、星沙等。

3）深化服務(wù)營銷策略。 公司將以最大限度滿足客戶需求為目標，在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務(wù)營銷理念，將技術(shù)支持和配套服務(wù)貫穿于整個銷售過程，從而增強公司的市場競爭力。

4）加強營銷隊伍建設(shè)。 現(xiàn)階段最重要的是擴大營銷團隊，需要公司的大力支持。 目前，開發(fā)市場的人力嚴重短缺。 要通過不斷培訓和人才引進，提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技能，建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責的隊伍。 一支負責任、忠誠、高效的營銷團隊。 完善和完善銷售激勵機制，對銷售人員和代理商實行績效考核獎懲政策，充分調(diào)動銷售團隊的積極性和創(chuàng)造性。

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